ðĢðĢ āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāđāļāđāļŠāļāļ Talent Mobility Track 1
ðĢ āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāđāļāđāļŠāļāļ Talent Mobility Track 1 āļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĒāđāļēāļĒāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ ðĢ
âïļ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĒāđāļēāļĒāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ (Talent Mobility) ð
ð° āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 50 āļāļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âžïļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 250,000 āļāļēāļâžïļ